Brenda Lucki กรรมาธิการ RCMP ประกาศลาออกเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ เป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้ Lucki เป็นแพะรับบาปในช่วงเวลาเกือบห้าปีของวิกฤตการณ์ RCMP การพังทลายการสนับสนุนจากสาธารณะที่ถล่มทลายและข้อกล่าวหาเรื่องการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบและการล่วงละเมิดพนักงาน ในที่สุดเจ้าชู้ก็หยุดที่โต๊ะทำงานของเธอ แต่ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะเปลี่ยนคนขับเมื่อตัวรถเป็นสนิม เชื้อเพลิงหมด และสภาพกลไกไม่ปกติ
เราไม่ควรมีความหวังสำหรับยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา RCMP ด้วย
การเกษียณอายุของลัคกี้ ปัญหาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ RCMP ไม่ได้เกี่ยวกับเพศหรือตัวตนของบุคคลที่รับผิดชอบ
โครงสร้าง RCMP ระดับชาตินั้นน่าสับสนอย่างเห็นได้ชัด มีงบประมาณประจำปีหลายพันล้านดอลลาร์และเจ้าหน้าที่ตำรวจและพนักงานพลเรือนประมาณ 30,000 คนกระจายอยู่ทั่วประเทศแคนาดา ประกอบด้วยการรักษาหกระดับ (ชนบท เทศบาล จังหวัด ระดับชาติ ชาติที่หนึ่ง และระหว่างประเทศ) และอยู่ภายใต้กฎหมายและข้อตกลงของรัฐบาลกลางหลายร้อยฉบับ
แต่ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การแพร่กระจายและมุ่งเน้นมากเท่ากับองค์กร RCMP เป็นบริการตำรวจที่ดำเนินการตามกฎการบริหารและวัฒนธรรมของระบบราชการของรัฐบาลกลาง โดยพื้นฐานแล้วเป็นกระทรวงของรัฐบาลกลาง
ความท้าทายของ RCMP ไม่ได้เกี่ยวกับเพศของกรรมาธิการ ในปี พ.ศ. 2550 รัฐบาลกลางได้แต่งตั้งวิลเลียม เอลเลียตซึ่งเป็นข้าราชการพลเรือนของรัฐบาลกลาง เพื่อดำเนินการ RCMP จากบัญชีและประสบการณ์ส่วนตัวทั้งหมด มันเป็นการทดลองที่ไม่สม่ำเสมออย่างมาก โดยส่วนหนึ่งมาจากการมีคนที่ไม่มีประสบการณ์ในการเป็นตำรวจและมีบุคลิกภาพที่ไม่ค่อยดีนัก
ฉันใช้เวลาเกือบ 20 ปีในระดับผู้บริหารพลเรือนของ RCMP ทั้งในระดับกองพลและระดับชาติ ฉันได้รายงานและเฝ้าสังเกตผู้หญิงอย่างใกล้ชิดในบทบาทผู้นำที่สำคัญ ซึ่งรวมถึงอาชีพของวุฒิสมาชิกเบเวอร์ลีย์ บัสสัน ซึ่ง ปัจจุบัน เป็นอดีตผู้บัญชาการกอง RCMP ที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดาในบริติชโคลัมเบีย และบทบาทของเธอในฐานะผู้บัญชาการ RCMP แห่งชาติ และการสืบทอดตำแหน่งผู้บัญชาการกองพลหญิงในบริติชโคลัมเบีย อัลเบอร์ตา และทั่วประเทศแคนาดา
ลัคกี้ไม่ได้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวต่อปัญหาน้ำท่วมและวิกฤตที่
RCMP เผชิญอยู่ แต่เธอต้องรับผิดชอบบางอย่างในการรับงานตั้งแต่แรก ความจริงก็คือลัคกี้ไม่มีคุณสมบัติที่ดีที่สุดที่จะมาแทนที่บ็อบ พอลสัน ผู้บัญชาการ RCMP ผู้ไม่ยอมใครง่ายๆ ผู้สืบสวนคดีอาชญากรรมรายใหญ่และอดีตนักบินรบทางทหาร
ความจริงก็คือ การแต่งตั้งลัคกี้เป็นการตัดสินใจทางการเมืองโดย Trudeau ซึ่งพยายามเปลี่ยนภาพลักษณ์ของกองกำลังตำรวจแห่งชาติที่เป็นผู้ชายซึ่งถูกรุมล้อมด้วยข้อกล่าวหาอย่างกว้างขวางว่าเป็นการกลั่นแกล้ง ข่มขู่ และคุกคามจากทั้งชายและหญิง
การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันครั้งใหญ่และเหตุการณ์ที่คุกคามชื่อเสียงภายใต้การดูแลของลัคกี้ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง: การจัดการกับการประท้วงการก่อสร้างท่อส่งน้ำมันการจัดการโรคระบาดด้วยการกระทำที่ขัดแย้งของกองกำลังของเธอเองการจัดการสหภาพครั้งแรกของเจ้าหน้าที่ตำรวจที่สาบานตนของ RCMPและศาลรัฐบาลกลาง การอนุมัติในปี 2565 สำหรับการฟ้องคดีแบบกลุ่มมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ต่อ RCMP เนื่องจากข้อกล่าวหาเรื่องการกลั่นแกล้ง การข่มขู่ และการล่วงละเมิด
นอกจากนี้ยังมีข้อกล่าวหาว่ามีการแทรกแซงทางการเมืองในการส่งเจ้าหน้าที่ RCMP ที่วุ่นวายระหว่างการกราดยิงครั้งใหญ่ในโนวาสโกเชีย และจากนั้นก็มีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับการจัดการสิ่งที่เรียกว่า “ขบวนเสรีภาพ” ของ RCMP
ในปี พ.ศ. 2552 โครงการ RCMP Change Management แห่งชาติได้จัดให้มีการทบทวนวัฒนธรรม โครงสร้าง และบรรยากาศในการทำงานของ RCMP จำนวน 168 หน้า บทวิจารณ์เสนอคำแนะนำหลายสิบข้อ — ไม่มีข้อใดถูกติดตามเลย
การทบทวนเน้นว่าวัฒนธรรม RCMP แบ่งระหว่างวัฒนธรรมของตำรวจกับวัฒนธรรมของข้าราชการอย่างไร รูปแบบการบริหารระบบราชการแบบรวมศูนย์มักจะขัดแย้งกับความจำเป็นของการรักษาพยาบาลในการปฏิบัติงาน นั่นส่งผลให้เกิดปัญหาในการกำกับดูแลของ RCMP หลายประการ
การคิดว่าการแทนที่ของลัคกี้จะสามารถโบกไม้กายสิทธิ์และนำความสงบสุขมาสู่ความโกลาหลได้นั้น ไม่เพียงแต่เป็นการตาบอดต่อประวัติศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิถีทางของลักษณะองค์กรของ RCMP ด้วย
การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรม
ในปีพ.ศ. 2550 คณะทำงานด้านธรรมาภิบาลและการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมใน RCMP ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลกลางให้ทบทวนธรรมาภิบาลและวัฒนธรรมของ RCMP ในรายงานหน่วยเฉพาะกิจกล่าวว่า :
“เราได้ยินมามากกว่าหนึ่งครั้งว่าวัฒนธรรมนั้นเป็นความกลัวและการข่มขู่ และบางคนที่อยู่ในตำแหน่งบังคับบัญชาใช้อำนาจของตนเพื่อข่มขู่ผู้อื่น”
นอกจากนี้ RCMP ยังมอบหมายให้ศาสตราจารย์ด้านการจัดการลินดา ดักซ์เบอรีเขียนรายงานอิสระในปี 2550 รายงานดังกล่าวมีชื่อว่าThe RCMP เมื่อวาน วันนี้ และพรุ่งนี้พบว่าวัฒนธรรมของ RCMP นั้นทนทานต่อการเปลี่ยนแปลงและไม่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ดี รายงานล่าสุดโดย Duxbury ยังพบว่าเจ้าหน้าที่ RCMP ส่วนใหญ่มีความเครียดในระดับสูง
ในการวิจัยของฉันเกี่ยวกับความ เป็นผู้นำ RCMP ฉันพบว่าแบบจำลองความเป็นผู้นำแบบลำดับชั้นและการควบคุมของ RCMP จะให้บริการได้ดีกว่ามากผ่านแบบจำลองความเป็นผู้นำแบบครอบคลุมขอบเขต โมเดลดังกล่าวครอบคลุมลักษณะและการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จมากมายของแนวทางการเป็นผู้นำต่างๆ รวมถึงการทำงานร่วมกัน การสื่อสาร การตระหนักรู้ในตนเอง ความยุติธรรม ความซื่อสัตย์ ความน่าเชื่อถือ ความเห็นอกเห็นใจ และความรับผิดชอบ
ในขณะที่หลายคนยกย่องการจากไปของลัคกี้ แต่ประวัติของ RCMP บ่งชี้ว่ามันติดอยู่ในวงจรป้อนกลับ ทำผิดซ้ำซาก และคาดหวังว่าจะมีอะไรใหม่ๆ เกิดขึ้น ในแถลงการณ์ประกาศการเกษียณอายุลัคกี้กล่าวว่าเธอทำดีที่สุดแล้ว
